優良企業の紹介

明石庸生さん：「みやぎ働き方改革」の宣言に際してメインで取り組んだのは計画年休の導入です。もともと有休は取得しやすい環境だったとは思うのですが、実際の取得は人によって偏りがありました。回覧などで取得を促しても、計画的に取れなかったりギリギリの時期になったりがあったので、確実に休みを取ってもらえるよう工夫したという形です。
作業時間や出勤日数、休日を年間計画として作成していますので、そこに繁忙期を避けたゴールデンウイークやお盆、年末年始など長期休業に合わせて長めの連休になるよう年休を入れました。もちろん変更の希望もあればできるだけ対応します。最低限の取得についてこちらから伝えやすくなったこと、従業員からも希望を出しやすくなり、よりコミュニケーションが取れて偏りが無くなったことが成果と言えるかもしれません。

明石庸生さん：事務作業の効率化は工夫次第で大きく改善できる点だと考え、IT導入や作業内容の見直しを進めています。手計算で行っていた積算はソフトを使っての作業にすべて切り替えたことで、大きく効率がアップしました。今後は日報をスマートフォンやiPadで入力できるようにすることで、従業員の負担軽減や管理の効率化にもつなげたいと考えています。
「女性のチカラを活かす企業認証」の際にポジティブアクションについて取り組みましたが、ひな形で示されている内容にプラスアルファの制度を加えることが出来たり、「みちのくENS認証」の際は環境に影響のある資材の保管方法や保管庫の整備などに取り組み、働き方にも当然良い影響がありました。新たな機会を得て、従業員皆で考えることができていることは前進だし、そのこと自体が他の課題解決にも繋がると感じています。

明石庸生さん：建設業界全体の課題でもあるのですが、若手、女性の参加を進めていくことはとても重要です。制度が整ってきているので、次はより魅力ある職場づくり、そして働きがいをつくっていきたい。社会に大きく貢献できる仕事なので、その意義をしっかりアピールする力も必要であると考えています。若手や女性社員の力も借りて、それを実現していければと思います。
CSR活動として地域清掃にも長く取り組んできていますが、仕事だけでなくこのような活動も活かして多様な視点から街づくりに関わっていくことで、従業員の働きがいにも繋がって欲しい。従業員あっての会社です。皆がやって良かったと思える取り組みができるよう、これからも前向きにトライしていきます。